כיצד להניע עובדים

Posted on
מְחַבֵּר: John Stephens
תאריך הבריאה: 1 יָנוּאָר 2021
תאריך עדכון: 1 יולי 2024
Anonim
איך לנהל עובדים נכון - איך להניע עובדים
וִידֵאוֹ: איך לנהל עובדים נכון - איך להניע עובדים

תוֹכֶן

הוא wiki, מה שאומר שמאמרים רבים נכתבים על ידי כמה מחברים. כדי ליצור מאמר זה, 14 אנשים, חלקם אנונימיים, השתתפו במהדורה ושיפורו לאורך זמן.

הנעת עובדים זה כבר לא אתגר כיום. זה אפילו די פשוט! אם אתה רוצה להניע את העובדים שלך, אתה צריך להיות שמח להיות יחד בעבודה כל יום. אז איך?


בשלבים

חלק 1 מתוך 3:
צרו סביבת עבודה חמה

  1. 3 נצלו את הצגת ימי הנושא. ימי נושא הם דרך נהדרת להכיר זה את זה. יתר על כן, זה שובר את המונוטוניות של העבודה. בימים נושאיים אלה אנשים בדרך כלל רגועים יותר ויש זמן להכיר זה את זה לעומק יותר. להלן כמה רעיונות מהנים לבניית מערכות יחסים מתמשכות יותר בעת שהות במקום העבודה.
    • אתה יכול להתחיל עם יום בנושא הבישול. באותו יום כולם יבשלו או יביאו מנה שתואמת לנושא היום, למשל יום הבישול המקסיקני. אם יש לך עסק עם עובדים ממגוון תרבויות, עשה תחלופה. כולם ישמחו או יופתעו לגלות דרכים אחרות לעשות או לחשוב.
    • אתה יכול להמשיך עם יום בנושא הלבוש.ללא יותר מדי עבודה, תנו לעמיתים לעבודה להתלבש או להתחפש (ליל כל הקדושים, למשל) ומדוע לא לארגן תחרות של התחפושת הכי יפה או מקורית ביותר עם תגמול קטן למפתח!
    • ויום ספורט! כל אחד יכול היה ללבוש את התלבושות של הקבוצה האהובה עליהם או את גיבור הספורט האהוב עליהם.
    • ולמה לא יום "סנט טרופ"! בחרו יום קיץ יפהפה בו כולם יכולים להתלבש כמו שהיו בחופשה. אתה תראה, מצב הרוח אינו זהה!
    פרסום

ייעוץ




  • הראו עניין אמיתי עבור העובדים שלכם. עודד אותם לדבר שניים ויהיה להם עניין אמיתי במה שהם אומרים. עובדים מעריכים כי הבוסים מתעניינים בהם ולא רק בעבודה שהם מבצעים.
  • חשוב על המנהיגים שהניעו, אתה. מה הם נתנו לך השראה? מה הם הביאו לך מבחינת ההון והשווי? זכרו מאיפה אנחנו מגיעים, מה אנחנו חייבים ולמי אנחנו חייבים את זה הוא ערך חיוני של המנהיג הטוב.
  • היה נחמד ובמחיר סביר. בירכו את כל עובדיכם בחיוך ו"בוקר טוב "או" יום טוב "וכו '. הראה שאתה שמח לראות אותם.
  • לעולם אל ננזף במשתף פעולה באופן פומבי. אם זה נחוץ, עשה זאת במשרדך הרחק מאוזניים לא-דיסקרטיות.
  • ארגון תרגילי ניהול צוות הוא דרך נהדרת נוספת לשפר את מיומנויות העובדים שלך ולפתח קשרי עבודה קרובים יותר.
  • אל תפחד ממשוב. לא תמיד נעים לשמוע, אבל אתה יכול לפתור את הבעיה.
  • היה נדיב עם המחמאות שלך וחושך את דעתך עם מבקריך. זכרו כי המבקרים גורמים נזק רב יותר מאשר השבח עושה טוב.
  • אל תזניחו את הדאגות הגדולות שעובדיכם עשויים לראות מחוץ לעבודה. זו יכולה להיות מחלה, אבל ... אם אתה מכיר את הסיטואציות הספציפיות הללו, תוכל להיות טוב יותר להתנהג. בקיצור, היו אנושיים!
  • ארגון הגרלה הוא דרך מהנה להניע את העובדים שלכם, גם אם המחיר מגוחך.
  • השתתף בהכשרה של משתפי הפעולה שלך, אך עשה זאת בצורה שובבה, אם זה אפשרי. הציגו אותו כ"יתרון "עבור החברה ועובדיכם.
נשלח מ- "https://fr.m..com/index.php?title=motiver-ses-collaborateurs&oldid=259810"